《软装全局策略班》进店客户有效接待的思维策略风格真的重要吗？二、穆桂产品搭配（设计）的思维策略什么是你设计的依据？三、穆桂增加签单成功率的思维策略提高竞争力的杀手锏四、将单值做大的思维策略增加业绩的核心机密五、工作落地实操的思维策略增加客户满意度，掌握行业密码关键词：武云霞导师中国最具影响力的软装导师清华大学MBA毕业，进修于法国MMI装饰艺术学院北美AIDDO室内设计协会成员，从事室内装饰行业近二十年，从事软装设计近十五年，从事设计教育十年。

预测七倒闭接连发生寒冬之下，穆桂行业洗牌将洗掉一大批企业，倒闭、跑路的戏码将会在2019年更加频繁地上演穆桂2019年家居企业通过上市融资将更加艰难。

预测五定制增速放缓面对增速放缓，穆桂如何寻找新的增长点将是2019年定制家居企业必须思考的重要命题。2019年在产品研发环节失去竞争能力、穆桂在环保风暴下失去生产能力、穆桂在零售终端失去盈利能力三重压力的冲击下，将会有一个又一个企业离场，这并不是坏事，只是离场前请把客户、供应商、工人的款项结清。2019年，穆桂巨头整合之间的大整合将从床垫领域向其他领域蔓延，从头部玩家开始的行业洗牌将进一步加剧。

预测六上市融资更难历经2017年11家家居企业上市的疯狂之后，穆桂2018年仅有3家家居企业成功上市，数量锐减，这一上市低潮将延续到2019年。预测二并购控股频发并购、穆桂控股，将成为2019年家居企业发动大整合的重要路径。

2019年，穆桂为破定制板块增长放缓之局，定制家居巨头会通过多元化寻找企业业绩的新增长点和发展方向。

2018年，穆桂爱空间作为家装公司从控制系统推进，宜家作为家居企业从产品与市场终端发力，二者从不同角度拉开了智能照明入口之争。本次盛典圆满举行，穆桂上百位全国优秀经销商一同见证了东成红木中式大家居的蓝海无限，势能崛起。

我们将继续携手全国优秀经销商，穆桂继续秉承小细节成就大品牌的品牌理念，匠心产品智造，营造东方美意，为用户营造理想的中式生活。汇集一切力量合作共赢东成红木与时代华邦、穆桂汇智谷智业、巅峰软装、酷家乐达成战略合作。

未来，穆桂东成红木首先将聚焦终端这一个核心，以客户盈利为己任，持续为终端发力。不负久候盛大开幕3.14日下午2点，穆桂东成红木2023品牌招商盛典准时拉开帷幕。